随着中国影视行业逐渐倾向于注重内容端输出，影视IP产业链的变现能力持续加强，市场竞争也日趋加大。数据显示，2021年中国影视行业市场规模达2349亿元，同比增长23.2%，有望在2024年达到3618亿元。
面对新一轮信息技术革命带来的变革和全球电影竞争新态势，影视行业的创新发展仍面临不少难题。由于政策监管日趋严苛，影视剧备案数量骤降，影视类个人工作室短时间内大量注销。影视行业如何破局寻找发展新机遇，已经迫在眉睫。
寒冬之下，影视行业发展存在重重阻力
1、工作任务繁多，用工需求难满足
影视行业属于劳动密集型行业，短期用人需求大，线上线下都需要人员来保证运转。对于线下剧组来说，包括导演组、制片组、剧务组、摄影组、美工组、录音组等，小剧组往往有二三十人，大剧组甚至有上千人，线上工作又包括后期制作、影视宣发、字幕翻译等岗位。由于行业专业度较高，相应的人才资源比较稀缺，影视公司招聘兼职人员的难度也比较大。
工作层层分包，人员管理繁杂
一部影视剧从出品、对外分包到组建生产团队，中间往往要经历五六次转包，工作层级多，管理任务不清晰。影视行业除了部分固定员工外，还有大量兼职人员，员工分散各地，流动性大，入职离职频繁。由于没有统一管理平台，人员信息登记难、沟通成本高，事项沟通确认缓慢。对影视公司来说，协调和决策尤其重要，不能及时了解员工情况，容易影响项目进度，制作管理过程也会出现混乱的情况。
3、公司财务繁乱，易存在合规问题
2021年，国家税务总局办公厅发布通知进一步加强文娱领域从业人员税收管理，规范税收管理。兼职人员与影视公司并不存在雇佣关系，公司的运营人员需要面对人员统计、酬劳计算、财务结算、税务申报等繁琐流程，大量兼职用工获取发票困难、四流难合一。
不少影视公司在对兼职人员进行发薪时，往往采用现金或者个人转账的方式进行佣金结算，财务繁乱，大量无票支出，白条、缺票现象常见，存在税务合规风险，让影视公司的账务不禁查。
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1、颗粒化服务产品，精准提供所需人员
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2、线下人员管理高效，层级穿透清晰
影视云管理系统提供了线下预算管理、拍摄通告模板、线下人员管理等工具，支持影视公司创建和管理旗下多个剧组、预算表格式上传生成、根据预算细项添加任务、批量导入线下人员或定向选择确定形成服务订单。影视公司可以一键导入预算类目，人员录用、登记、工作记录过程清晰可见，实现了对工作人员进行线上数字化管理，各阶段工作流程线上确认。
3、预算管理清晰，结算凭证记录完整
金税四期上线，企业合规问题越来越重要。影视云管理系统满足影视公司结算安全合规的诉求，合同流程、交易凭证、付款记录、发票票据流程完整，四流合一的财务凭证轻松备查。
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