身边云创新赋能企业发展,全面激发人力组织结构活力

丹尼尔·平克在《工作的未来》中,对人才与组织的关系做了设想:雇员与组织的关系发生彻底的变革,组织需要人才,而人才不再那么需要组织,如果人才在自由竞

丹尼尔·平克在《工作的未来》中,对人才与组织的关系做了设想:雇员与组织的关系发生彻底的变革,组织需要人才,而人才不再那么需要组织,如果人才在自由竞争市场上能够获得更多收入和机遇,那么他们将不再需要从属于固定组织。

随着个体价值的崛起及零工经济的发展,组织与员工之间的关系正从传统的雇佣关系走向联盟关系。应对已经到来的变化,固守旧有的用工模式管理与发展员工显然不够顺应时代趋势,打开经营思路,寻求符合实际的用工管理变革之路,才能为企业持续发展按下快捷键。

零工经济下人力资源管理创新的新思维

在近期召开的第二届全国人力资源服务业发展大会上,业内专家表示,围绕零工经济,人力资源机构应该为用工双方以及更多的参与主体提供全流程、全链条精细化服务,促进人力资源战略快速调整、用工模式变革及用工管理效能提升,帮助更多零工人员发挥所长、实现自身价值。

零工经济提供了大量的就业岗位和收入来源,凭借迅猛的发展趋势已成为提升人力资源结构的重要组织部分,并将成为2024年人力资源管理的流行趋势之一。为保持积极主动性,企业必须认识到灵活就业者在灵活性、专业知识和成本效率方面带来的价值,并制定有效管理零工的策略。

艾瑞咨询《中国人力资源数字化研究报告》

身边云以技术创新推动企业人力结构优化

身边云人力科技平台深度挖掘企业需求,充分利用数字技术赋能企业助推合作“零距离”,抓住转型关键点精准施策为企业“开药方”。聚焦企业用工风险管理和效益提升,身边云打造了智能分发与匹配系统、需求解构与分析系统、服务供应链管理系统,帮助企业基于合规的底层逻辑,将部分工作人员由雇佣转合作,由成本转费用,引领企业增强发展新动能。

数字化驱动服务创新,身边云不仅为企业提供分层精细化运营场景服务平台,还在持续扩大全国优质服务商团队,可提供全案保险保障服务,人事外包、服务外包、业务外包服务,福利关爱产品服务,安全把控全流程的规范化等诸多服务,结合多年的企业服务经验,身边云已形成强大的运行中枢,以支撑企业的业务扩展与快速变革。

目前,零工经济方兴未艾,日趋繁荣。面对新时代发展的新要求,身边云树立“数智化、整合化、系统化”的整体思维,深化在用工模式、人效提升、管理机制等方面的实践探索,推动企业人力体系建设,以更好适应市场趋势实现高质量发展。

标签: